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    “点对点”督导助推对标管理持续发力
    发布时间:2019-08-15     作者:企业管理处 李治艳   分享到:

    为了进一步深化细化对标管理工作,做好找问题、强弱项、补短板工作,公司对标办推出“点对点”专项督导方式,组织相关职能处室协调解决各生产经营单位对标管理工作存在的重点难点问题。

    微信图片_20190815173612.jpg

    8月13日19:00-21:00,企业管理处、财务资产处、生产技术处和动力分厂相关领导和职能人员在动力分厂召开督导会,主要针对动力分厂蒸汽消耗、煤粉细度和排烟问题等重点对标项目进行督导。从锅炉设计指标、热效率、煤粉细度、排烟温度、飞灰和炉渣含碳量进行详细分析,统一认识,确定了“下通上压”风量调节方法、优化风煤配比、提高巡检质量消除漏风等现阶段可行的措施,安排了增加省煤器换热面积、磨煤机分离器改造等下一步改进计划。财务资产处就二级成本管理与对标管理相融合等方面进行了交流沟通。

    通过此项活动,充分发挥了分厂主体责任意识及专业处室指导和服务意识,督促履行各自职责。根据会议内容有目的地进行检查,跟踪落实,确保各项措施落到实处,进一步深化细化对标管理工作,为公司高质量发展贡献力量。

    据悉,每周二晚上19:00-21:00,企管处牵头组织相关专业处室人员有计划性到各生产经营单位针对性开展“点对点”专项对标活动,截止日前,电仪分厂和动力分厂已经完成。(企业管理处  李治艳)